浙盐蓝海星公司于3月15日召开全体中层干部会议，传达并学习2013年度全省盐业工作会议精神。
　　会议开始，楼雨芝董事长先介绍下今年浙江盐业会议召开的有关情况。接着，贺建功经理详细传达了陈存法董事长关于《加快改革创新、强化调整管控、努力推动全省盐业和集团公司转型发展》的重要讲话，并要求公司各部门将2013年全省盐业工作会议的精神传达到每一位员工，希望全体干部职工紧紧围绕集团公司总体思路，统一思想，坚定信心，从蓝海星公司实际出发，努力做好各方面的工作，争取完成集团公司下达的经营目标。
　　会议最后，楼雨芝董事长结合省盐业会议精神要求和工作部署，对蓝海星公司2013年整体工作提出了如下要求：
　　一是要积极配合集团公司“以提高盐业经济增长质量和效益为中心，以深化改革、调整结构”为重点的工作方针，大力开发适销对路的新产品，加强与各地盐业公司的沟通合作，做深做精食盐市场；
　　二是加强品牌建设，增强品牌效应，不断提高蓝海星公司食用盐、海水晶、沐浴盐、日化盐等各类产品的品牌知名度，增强企业效益，拓展蓝海公司的发展空间；
　　三是不断增强创新能力，加大创新投入，着力推进以市场为导向，产学研结合的技术创新体系，实现管理创新、技术创新和设备工艺创新；
　　四是进一步加强产品质量和安全生产管理，以ISO质量管理体系为抓手，坚持严格按照《食盐定点企业质量管理技术规范》组织生产，确保产品质量100%安全；
　　五是加强企业管理，进一步提升企业风险管控能力，组织开展对标管理，因企制宜，查找差距，确定标杆，持续改进；全面落实财务预算管理，积极推进工效挂钩的绩效考核机制；
　　六是加强企业后备队伍建设和人才队伍建设，继续加强党建工作，开展反腐倡廉活动，确保企业和谐、稳定、健康发展；
　　通过此次会议学习，使蓝海星广大干部职工进一步明确了2013年工作目标和方向，坚持狠抓落实、严格管理、振奋精神，以不看、不等、不拖和早干、快干、实干的实际行动，为蓝海星公司的进一步发展而努力奋斗。